数字化转型运营上投资了数百万美

ShahedAli5357

年该公司领导层宣布他们打算成为全球数字化程度最高的公司并在元但收效甚微。什么地方出了错以宝洁公司为例有几个原因可以解释这一策略最初的失败动机尚不清楚。宝洁公司是消费品行业的领先公司与所有竞争对手相比其销售排行榜上已经名列前茅缺乏流程愿景。宝洁公司为自己设定了彻底变革并成为全球数字化程度最高的公司的目标但没有仔细考虑这一过程的实际成本以及所涉及的时间和物流挑战经济和市场危机。

年全球经济状况不佳。世界刚刚开始从年的经济危机中复苏从这个意义上说新的萧条尚未完全避免可以学到什么从这个故事中我们可以得出以下结论无论是小型中型还是大型企业您都不能错误地设定比您更大的目标尤其是在数字化转型方面这些技术的发展并不会立即产生成果。大量的初始投资可能会让您处于不 开曼群岛手机号码数据 利地位尤其是在短期内。分析市场竞争对手以及他们不做什么。

尽管看起来违反直觉但您不应该忽视在您的专业领域内运营的其他公司的行为就像您不应该忽视经济形势的趋势一样。显然这些只是可以给出的许多例子中的一些。毕竟仅在年就有约万亿美元投资于数字化转型其中必须减去约亿美元被认为不成功或至少不如原计划有效的投资。我们所说的经济损失可以量化为初始投资的左右。