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麦当劳的业务遍及120 多个国家，在全球拥有约 38,000 家餐厅。 2. 有效的营销活动 成功的营销不仅仅针对理想或直接的用户角色；它还针对影响目标客户决策的潜在客户。 分析和区分您的用户动至关重要。 您的产品的理想用户可能不是做出购买决定的人。 例如，您的目标用户可能是使用您的在线教育平台的孩子，但购买产品却是父母。
因此，理想的营销策略将同时针对用户（将在平台上学习的孩子）和客户（将购买订阅的父母）。根据性别、收入、职业等针对不同的用户群体也是如此。 这是一个真实的品牌案例，可以充分说明我们的观点。 案例研究：Old Spice 令他们惊讶的是，Old Spice 的一项品 外汇数据库 牌调查发现，女性是沐浴露的购买者——占其沐浴露购买量的 60% 。
他们发起了一场营销活动，以著名人物伊赛亚·穆斯塔法 (Isaiah Mustafa) 为主角的广告，声称尽管其他男人可能看起来不像他，但女人可以让她们的伴侣闻起来像他。 您一定想知道，这则广告的目的是什么 为了将这一人群转变为客户，应鼓励女性为自己的男性伴侣购物，而不是设计针对男性人群的活动。 结果，该公司的销售额比上一年增长了125％。
3. 品牌销售速度比产品销售速度快 让我们回到文章的开头，我们询问大家听到“汉堡”时想到了什么。 它可能是麦当劳的巨无霸汉堡，也可能是汉堡王的皇堡。你看，你不只是想象一个汉堡，还要想象它的品牌。这就是品牌知名度的力量——它比产品/功能卖得更快。 考虑一下：您可能创建了一个广泛的功能列表和许多产品，但其他品牌也在做同样的事情。
这是否意味着你无法在竞争中脱颖而出 你能！这就是品牌知名度的作用所在。 如果您的品牌形象很强大并且潜在用户意识到这一点，那么功能、价格和其他因素在客户做出购买决定时就会排在第二位。 想想施乐、苹果、微软、Adobe。 让我们看一个叫做“百事可乐悖论”的很好的例子，它完美地凸显了品牌知名度的力量。 品牌销售速度快于产品销售速度 来源 在一项研究中，人们被蒙上双眼，并被要求品尝百事可乐和可口可乐。
大多数参与者选择了百事可乐，但当被要求不蒙眼选择饮料时，他们选择了可口可乐。这次胜利完全归功于可口可乐的品牌形象。 那么，结论是什么呢消费者首先购买的是品牌，其次才是产品/功能。 案例研究：Inman 领先的房地产新闻平台 Inman 希望提高人们对旧金山房地产连接会议的认识。 该品牌使用反馈软件 Qualaroo 的调查Nudge™ 来提高参与度和知名度，并利用分支逻辑来发现访客中的热门话题。
调查发现，76% 的参观者不知道该活动。通过合适的内容，他们可以宣传该活动并提高知名度。 至此，我们对一些最受欢迎的品牌如何利用品牌知名度调查有了相当清晰的认识。现在，让我们看一些品牌知名度调查问题示例。 我应该向谁发送品牌知名度调查 针对正确的受众进行品牌知名度调查对于获得最准确、最可行见解至关重要。以下是您应该考虑的受众群体： 现有客户：这些人已经体验过您的品牌，可以就品牌认知度和忠诚度提供宝贵的反馈。
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